CCOO critica que el proceso de regularización de inmigrantes no aproveche cinco de las trece oficinas de Correos en C-LM

CCOO ha criticado la forma en que Correos ha implementando el proceso extraordinario de regularización de personas migrantes, ya que en lugar de aprovechar la capilaridad del operador público, en el caso de Castilla-La Mancha ha prescindido de cinco de las trece oficinas que suman las cinco provincias.

CCOO ha manifestado su total apoyo al proceso de regularización extraordinaria de personas extranjeras por entender que da respuesta a una realidad social estructural, y que va a permitir ordenar el mercado de trabajo, eliminar economía sumergida, reforzar las cotizaciones a la Seguridad Social y garantizar derechos a las personas migrantes.

Sin embargo, las secciones de CCOO de las cinco provincias de Castilla La Mancha, lamentan que, ante un proceso de semejante envergadura e importancia y con un impacto social de estas dimensiones, la dirección de Correos no haya estado a la altura de las responsabilidad que tiene como operador público y tampoco haya pensado en el respeto que merecen sus profesionales.

El sindicato explica que Correos dispone en toda Castilla La Mancha de 13 oficinas (en municipios con más de 50.000 habitantes), y sin embargo, 5 de ellas no están habilitadas para participar en el proceso. Así, en Guadalajara, de dos oficinas sólo se hace en una; en Toledo, de tres oficinas, solo en dos; en Albacete, de tres sólo en una; en Cuenca de dos sólo en una; en Ciudad Real en la única que hay; y en Talavera se hace en las dos.

Esto evidencia que la empresa ha adoptado un modelo restrictivo y con limitaciones, que no aprovecha la capilaridad que tiene Correos, ya que al estar presente en miles de municipios del país hubiera sido la mejor herramienta para garantizar y facilitar el acceso al proceso. De hecho, el sindicato había propuesto habilitar oficinas en municipios de más de 5.000 habitantes, lo que habría permitido acercar el servicio a lugares donde residen muchas de las personas afectadas por la regularización, pero se ha optado por la centralización, obligando a la gente a tener que desplazarse.

CCOO precisa que el problema no es la medida en sí, sino su implementación por parte de la dirección de Correos. La falta de planificación se está traduciendo en falta de recursos humanos, técnicos y organizativos necesarios. No sólo las plantillas son insuficientes, sino que tampoco han recibido la formación necesaria para utilizar además programas complejos como el Mercurio.

A esta falta de medios se suma la negativa de la empresa a dimensionar correctamente la plantilla, pese a que CCOO ha exigido un incremento de refuerzos de al menos el 30 % a nivel general.

Pese a todas estas carencias, CCOO confía en que proceso saldrá adelante, pero no gracias a la dirección de Correos, sino al esfuerzo y la profesionalidad de la plantilla que en condiciones de enorme exigencia, están supliendo con su trabajo las deficiencias de planificación.

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