A través de la Federación de Servicios a la Ciudadanía (FSC), CCOO Cuenca ha expresado en nota de prensa su apuesta y defensa por una gestión directa de la Escuela de Música en Motilla del Palancar, en el contexto del análisis y estudio por parte de las partes implicadas: Ayuntamiento, Asociación de Música, profesores, personas usuarias y los vecinos del municipio interesados en garantizar la viabilidad y futuro de un recurso e instrumento sociocultural que desde el año 2000 viene desarrollándose en este municipio conquense.
Una Escuela de Música, gestionada hasta ahora por la Asociación Musical “Inmaculada Concepción” y que cuenta con unas 140 personas usuarias, especialmente jóvenes o en edad infantil, y con 8 profesionales que imparten las clases que se ofrecen lenguaje musical o música y movimiento, y especialidades instrumentales como viento madera y metal, guitarra, percusión, piano, o música moderna, preparación de pruebas para el acceso al conservatorio; y que también gestionan la Banda de Música que ha llegado a contar hasta con 70 miembros y una Banda juvenil con 30 miembros. “Sin olvidar que el Ayuntamiento ha invertido más de 500.000 euros en acondicionar un local municipal para destinarlo a la Escuela de Música que ya se viene utilizando desde febrero de 2025 y que ya fue inaugurado oficialmente”
CCOO, consciente de la importancia y relevancia que tiene la Escuela de Música en un municipio tan importante en la comarca de la Manchuela conquense, con gran arraigo y tradición musical, participó en la asamblea informativa del pasado mes de mayo y ha querido posicionarse en este asunto que según consta se tratará en el próximo pleno ordinario municipal del mes de julio.
Para CCOO, es necesario estudiar a fondo todas las posibilidades que existen para mantener una Escuela de música de calidad, “sino con la puesta vista en un futuro que mejore y amplie su oferta educativa, aumente el número de personas usuarias y mejore las condiciones laborales de los profesores”.
Reconocen desde CCOO que la situación financiera actual y los trámites a seguir en el procedimiento legal para una gestión directa municipalizada, creando un nuevo servicio, reflejados en los informes legales y de intervención, no dibujan un escenario proclive para llevarlo a cabo. Por eso, reiteran su planteamiento de analizar todas las opciones posibles en la que la participación directa del Ayuntamiento sea la referencia, pero sin descartar incremento de subvenciones de otras administraciones superiores, campaña de captación y aumento del alumnado, creación organismo autónomo, etc.
Y en materia de personal consideran que el informe legal “es categórico y rígido, sin valorar otras alternativas que no sean directamente formar parte de la plantilla municipal y modificar una RPT, que llevamos esperando años se pueda negociar y actualizar”.
También creen en CCOO que las previsiones de gasto de personal: (profesores, administración y limpieza) pudieran ser menores de cara a la reducción de gastos aportado en el informe de intervención.
Por último, desde CCOO, partiendo del objetivo de las escuelas de música de proporcionar a las personas que desean acercarse a estas disciplinas la posibilidad de desarrollar sus capacidades creativas y su sensibilidad artística, han recordado la trascendencia y riqueza cultural que aportan en otros municipios de la comarca, como pueden ser Quintanar del Rey, Iniesta o Casasimarro, de gestión directa municipal, y han puesto el ejemplo de Mota del Cuervo, donde además de Escuela de Música cuentan con el único Conservatorio regional de ámbito local, con más de 300 usuarios y casi 30 profesionales que están en plantilla municipal, lo que demuestra que “defender la cultura es una forma de enriquecimiento y una inversión de presente y de futuro”.
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